到現(xiàn)在華夏很多大型醫(yī)院，都引入ge醫(yī)療集團的設(shè)備，他們占據(jù)了國內(nèi)醫(yī)療器械市場的最多份額。
沈洋見到ge醫(yī)療集團的代表，是在一家酒店附近的一家咖啡館。
“你好，我是史蒂文-布朗。”
“你好。”
雙方認識之后，史蒂文-布朗就談起了ge，其實也不用多介紹，業(yè)內(nèi)如此有名氣的跨國大公司，提個名字就足夠了。
史蒂文-布朗邀請沈洋去集團總部商談合作事宜，他本人表示對沈洋的研究很感興趣，“如果你能以技術(shù)入股，和公司一起開發(fā)新的治療器械，還有機會進入ge，成為我們的研究人員?！?br>
這一句話就讓沈洋感覺不爽了。
本來雙方商談的是合作，史蒂文-布朗一開口就想‘吸納’沈洋進入ge成為研究員，在相關(guān)技術(shù)的合作上，布朗提出的條件也讓人不滿，他居然提出，ge希望的合作方式，是買斷相關(guān)技術(shù)產(chǎn)權(quán)，還說自己沒有足夠的權(quán)限，希望沈洋去公司總部，說服有權(quán)利的管理人員。
沈洋友好的和布朗說了‘再見’，承諾回去會仔細考慮，等離開咖啡館，他就把布朗拋在腦后，這種大型醫(yī)療集團公司，做事確實有些霸道了。
沈洋再見到的是直覺外科手術(shù)公司的代表凱文-泰爾曼。
直覺外科手術(shù)公司intuitive-surgical，inc是一家加利福尼亞的小公司，在1995年建立，到現(xiàn)在只有8年時間，公司走的是高端路線，以設(shè)計、開發(fā)手術(shù)機器人為主業(yè)，看名字就知道，他們在涉及外科領(lǐng)域的器械上，很有技術(shù)的獨到之處。
或許是因為公司名氣不大，在美國競爭力不強，而且也沒有對國外的業(yè)務(wù)，凱文-泰爾曼倒是很好說話，只是談起了沈洋的研究，表示自己很感興趣。
于是兩人聊了起來。
在談了一會兒之后，沈洋才知道，凱文-泰爾曼就是個研究員，而且是個器械應(yīng)用管理的專家，對于醫(yī)學(xué)知識了解的也非常多，他是intuitive-surgical的重要研究員。
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