這種會議很官方，卻也能起到一些鼓舞人心的作用，沈洋建議李春多組織一些活動，當(dāng)體育中心的員工人數(shù)上來之后，活動就能夠拉近員工的向心力。
“比如像是春節(jié)，就可以讓大家做個節(jié)目，到時候我們也召開年終會議，讓大家表演節(jié)目，前幾名都可以獲得獎勵之類的，在平日也要組織大家業(yè)余活動，可以組織個籃球隊，足球隊，乒乓球隊，聯(lián)系其他企業(yè)一起進行個小比賽?！?br>
關(guān)于這方面，沈洋和李春說了很多。
其實兩人是一起探討。
雖然沈洋擁有十年的記憶，可這方面的經(jīng)歷也是空白，李春則剛剛大學(xué)畢業(yè)一年，工作經(jīng)驗就不多談了，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也基本是個小白，體育中心發(fā)展到現(xiàn)在，支撐的完全是金錢效益，但想要長期發(fā)展，很多事情就要開始摸索進行了。
不過除了一些大方向的事情，沈洋只負責(zé)制定訓(xùn)練計劃，體育中心的經(jīng)營基本不插手。
七月份的時光還是很忙碌的。
沈洋要關(guān)心和?intuitive-surgical公司的合作項目，還要注意羊羊體育城、和皇家馬德里的合作以及體育中心一些發(fā)展的事情，每方面都沒什么大事，但全部了解、關(guān)心一下，也需要很多時間。
這時候他感受到擔(dān)任高職位人員的不容易。
即便不是事事躬親，可事事都關(guān)心一下，都有些忙不過來了。
終于‘解脫’的時間來了。
在七月十六日，沈洋和謝春風(fēng)一起去了首都，參加奧運代表團的會議……
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