后來(lái)和裴弋分開(kāi)的日子里，司施想起他的次數(shù)并不多。
只在某些疲憊空洞的時(shí)刻，司施看什么都像隔岸觀火，又時(shí)常感覺(jué)火中的就是她自己?；鹧嬷幸暰€畸變看到裴弋，遠(yuǎn)水救不了近火，但他在燃燒之外存在，仿佛永遠(yuǎn)不會(huì)被波及。那一瞬間的對(duì)視就接近永恒，可以超越眼前的艱難苦楚。
司施曾經(jīng)以為這就是永恒，卻忘了一切都是幻覺(jué)，是幻覺(jué)就會(huì)失靈。
——時(shí)間線回到現(xiàn)在。
司施的確動(dòng)過(guò)辭職的念頭，對(duì)工作不滿也并非空穴來(lái)風(fēng)，但抱怨解決不了問(wèn)題，反倒會(huì)消耗自己。為了保存體力，司施已經(jīng)開(kāi)始有意識(shí)的節(jié)能，盡量讓情緒波動(dòng)保持在可控范圍內(nèi)，方法就是把自己當(dāng)成從全世界路過(guò)的npc。
尚在大學(xué)時(shí)期，司施就聽(tīng)?zhēng)熜謳熃阏f(shuō)過(guò)，第一份工作的選擇馬虎不得，跳槽太快丟了應(yīng)屆生的身份不說(shuō)，簡(jiǎn)歷也會(huì)花掉。她意向明確，畢業(yè)后就憑借優(yōu)異的教育背景和豐富的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，順利進(jìn)入目標(biāo)公司——業(yè)內(nèi)甚至有人將之戲稱為“畢業(yè)生的耶路撒冷”，直指其地位的象征和卓越。
這無(wú)疑是一個(gè)極高的起點(diǎn)，然而一開(kāi)始的興奮和熱情，很快就消磨在日復(fù)一日的項(xiàng)目博弈里。比起“耶路撒冷”，她私心認(rèn)為公司更像是“黃埔軍?！?，天天錘煉打工人的血條。
客戶要求的方案既要有邏輯鏈完整的商業(yè)策略，又要有突破性的創(chuàng)意手法，期間伴隨著各式純屬外行人指導(dǎo)內(nèi)行的修改意見(jiàn)，無(wú)止境犧牲打工人的腦細(xì)胞和睡眠。
時(shí)不時(shí)會(huì)遇到：“我們老板強(qiáng)調(diào)，希望貴司的企劃在創(chuàng)造力和新意方面多下功夫，切忌墨守成規(guī)。如有必要藝術(shù)屬性大于商業(yè)屬性也沒(méi)關(guān)系，對(duì)了，陳總本人有意為這次合作獨(dú)家提供一些靈感，想和你們這邊聊聊，你們看看怎么樣?！?br>
抽象。
這是組內(nèi)所有人看完陳總們提供的靈感后的第一感想，任誰(shuí)都很難說(shuō)出一句好話來(lái)，但天大地大客戶最大，最后還是得美言幾句，點(diǎn)子很好，很超前，不愧是陳總，前瞻性十足，唯一的缺點(diǎn)是落地成本太高，沒(méi)辦法，越超前的藝術(shù)越是天價(jià)。直到把對(duì)方哄得服服帖帖，這才罷休收手。
故司施認(rèn)為，某些合作里，公司應(yīng)該單獨(dú)增列一則“為客戶提供情緒價(jià)值”的收費(fèi)。
也有類似反饋：“這些花里胡哨的東西一看就還是學(xué)生思維，盡想著夾帶私貨，要在商業(yè)項(xiàng)目里搞藝術(shù)創(chuàng)作，不考慮執(zhí)行效果?！?br>
回到工位同事偷摸吐槽：“服了，上午還說(shuō)沒(méi)問(wèn)題，下午就變卦，比陳總還抽象，他才是藝術(shù)家人格吧。”
總之，一千個(gè)人眼里有一千個(gè)哈姆雷特，一千個(gè)客戶眼里有一千個(gè)定了又改改了又定的需求。做乙方的都有苦難言，大老板深諳說(shuō)話之道，管這叫“帶著鐐銬跳舞”，都是職場(chǎng)必經(jīng)之路。
除此之外，司施曾經(jīng)看過(guò)國(guó)內(nèi)一個(gè)導(dǎo)演的采訪，說(shuō)起工作盡顯疲態(tài)，原因是絕大部分精力都被迫放在和導(dǎo)演無(wú)關(guān)的內(nèi)容上。
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