蘇禹停頓了一會(huì)，接著說道：“咱們作為資管機(jī)構(gòu)，除了在投資方向上，要選擇正確，在市場(chǎng)擇時(shí)方面，也應(yīng)該有所表現(xiàn)，市場(chǎng)主力資金攻擊的方向，從來都是向著預(yù)期最好，賺錢效應(yīng)最強(qiáng)，流動(dòng)性相對(duì)最充裕的地方聚集，而咱們要做的，就是在正確的投資方向上，通過擇時(shí)的手段，盡量去創(chuàng)造、引導(dǎo)這種行情機(jī)會(huì)，從而獲取市場(chǎng)超額利潤(rùn)?！?br>
“明白了！”朱天揚(yáng)在聽完了蘇禹的分析后，點(diǎn)頭應(yīng)了一聲。
然后，目光再度轉(zhuǎn)回到電腦界面，繼續(xù)復(fù)盤研究今日的行情，并結(jié)合市場(chǎng)消息面，尋找可能存在的潛在投資機(jī)會(huì)。
同樣的，此刻，明輝資本內(nèi)部。
在內(nèi)部投資策略小組會(huì)議之后，幾位執(zhí)掌公司主力基金產(chǎn)品的經(jīng)理，也都表達(dá)了相對(duì)樂觀的看法。
“指數(shù)估計(jì)不會(huì)再回踩2200點(diǎn)位了，這一輪反彈，看高至2500點(diǎn)，應(yīng)該沒有任何問題，許總……我們‘明輝1號(hào)’基金作為公司的頭號(hào)主打產(chǎn)品，也應(yīng)該轉(zhuǎn)變投資思路，由保守策略，轉(zhuǎn)為相對(duì)激進(jìn)的策略了吧？”
“蘇總都已經(jīng)吼出了牛市的口號(hào)，這個(gè)階段，增倉(cāng)應(yīng)該是唯一的選擇了。”
“‘基建’、‘國(guó)企改革’這兩大核心主線，雖然當(dāng)前位置已經(jīng)不算低，但明顯還有空間，我們?cè)谶@兩大主線上的持倉(cāng)成本，相對(duì)還是有優(yōu)勢(shì)的，這時(shí)候如果持續(xù)增倉(cāng)，容錯(cuò)率應(yīng)該也比較理想?！?br>
“如果指數(shù)反彈的預(yù)期高點(diǎn)是2500點(diǎn)的話，在這里增倉(cāng)部分籌碼，完全是沒有任何問題的?！?br>
“許總，當(dāng)前市場(chǎng)在‘重組借殼’方向上，完全沒有行情，我覺得我們可以稍微減掉一些這個(gè)方向上的籌碼，集中持倉(cāng)，盡可能地在‘基建’、‘國(guó)企改革’這兩大主線主升行情階段，更多的獲利市場(chǎng)利潤(rùn)?！?br>
“我贊同收束投資方向，集中投資市場(chǎng)主線行情的策略?！?br>
“‘基建’、‘國(guó)企改革’應(yīng)該是今年的宏觀大主線了，就跟去年的‘移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)’和‘智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈’兩大主線行情一樣?！?br>
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