在2000年盜版泛濫和老百姓錢包不鼓的時候，做知識產(chǎn)權(quán)和服裝定制，撲街一點都不奇怪。
理念有點太超前了，放現(xiàn)在來做還差不多。
閑聊了幾句后，張益達(dá)回到正題上來了，問道：
“楊總，馬總，據(jù)我所知，musical.ly現(xiàn)在在蘋果應(yīng)用商店的排名是在1500名左右是吧？”
馬俊和楊陸點點頭，這都是查閱得到的數(shù)據(jù)，沒有任何水分。
“對于短視頻未來的發(fā)展，二位如何看待？”
張益達(dá)有心考較一下二人，最理想的狀態(tài)當(dāng)然是連人帶公司一塊收購了。實在收購不了，也要拿下比較多的股份。
張益達(dá)記得，前世就是這最近一兩個月，傅盛就要給musical.ly投資500萬人民幣，拿下了30%的股份。
后面抖視10億美金收購musical.ly的時候，獵豹都還持有17%點多的股份。
兩年時間，爆賺1.7億美元！
最主要的還是張益達(dá)必須扎下一顆釘子，免得未來被快手搶先收購就糟糕了。
前世快手也是想收購musical.ly的，結(jié)果頭條和獵豹PY交易了一番，沒買到。
頭條以5000萬美元參與獵豹移動子公司Live.me的B輪融資，同時以8660萬美元對價收購獵豹移動旗下新聞聚合平臺NewsRepublic。
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