銳向金融科技集團近來員工總數(shù)已突破了3000人大關(guān)，為了適應(yīng)日益激烈的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)競爭環(huán)境，整個集團迎來了第三輪重大人員組織架構(gòu)調(diào)整。
內(nèi)容廣告事業(yè)群、移動服務(wù)事業(yè)群、新興科技事業(yè)群、開放科技事業(yè)群、財富管理及消費金融事業(yè)群等五大事業(yè)群，還有數(shù)十家子公司都被打亂重組了。
在新的組織架構(gòu)下，銳向集團將圍繞以客戶為中心，劃分為前中后臺，其中：
前臺：指離客戶最近，最理解和洞察客戶需求和行為，最終實現(xiàn)和提升客戶價值的職能。
其主要工作就是：營銷和推廣，轉(zhuǎn)化和交易。
中臺：指為前臺業(yè)務(wù)運營和創(chuàng)新提供專業(yè)能力的共享平臺職能。
其核心工作：為前臺提供運營支撐，包括技術(shù)和業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、組織等四大服務(wù)。
后臺：指為整個前臺、中臺提供財務(wù)管理、人力資源管理與協(xié)同辦公管理三大職能。
架構(gòu)劃分后，中臺將成為銳向集團人員規(guī)模最龐大，也最為重要的部門。
在原先的銳向，每個事業(yè)群，每家子公司都有自己的技術(shù)人員和研發(fā)人員。
現(xiàn)在將這部分人集中到大中臺，避免了重復(fù)造輪子和資源浪費。
技術(shù)中臺將各種技術(shù)中間件等能力進行整合包裝，過濾掉技術(shù)細節(jié)，向前臺、業(yè)務(wù)中臺、數(shù)據(jù)中臺提供簡單一致、易于使用的應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的能力接口。
數(shù)據(jù)中臺則是將旗下所有產(chǎn)品和子公司的數(shù)據(jù)打通，整合在一起，加以分析，將有價值的部分輸出給業(yè)務(wù)中臺。
業(yè)務(wù)中臺則是把業(yè)務(wù)模塊抽出來復(fù)用，舉個例子：在貸款超市測試過的成功營銷策略，又可以拿到理財超市使用、基金超市使用……
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