“我做了三手準備。如果萬象搜索收購不成，那我們就收購他的上下游供應(yīng)商和重要客戶。同時馬上開發(fā)百度的貼吧、圖片搜索等高級產(chǎn)品，并且大力推廣宣傳百度。它萬象搜索能給網(wǎng)臺聯(lián)盟、QQ平臺的費用，我們百度照樣付得起。而且條件還要好過它?！?br>
李彥紅自信地笑了。
難得，這次投資公司的人沒拖他后腿。
他一生順風順水，學習好人又長得帥，在海外呆了8年時間，他每年要回國進行考察。1999年，李彥紅認定環(huán)境成熟，于是啟程回國，在北大資源賓館租了兩間房，連同1個財會人員5個技術(shù)人員，以及合作伙伴徐勇，8人一行，開始了創(chuàng)建百度公司。
憑借他的才華和資歷，輕易順利融到第一筆風險投資金120萬美金。在百度成立的9個月之后，風險投資商德豐杰聯(lián)合IDG又向百度投入了1000萬美元。
相比國內(nèi)苦逼的互聯(lián)網(wǎng)公司，可以說，百度從一開始就沒缺過錢。
去年李彥紅想轉(zhuǎn)型做獨立搜索引擎網(wǎng)站，開展競價排名的計劃。
卻遭到股東們的一致反對，因為百度的當時收入全部來自給門戶網(wǎng)站提供搜索技術(shù)服務(wù)支持。
如果百度轉(zhuǎn)做獨立的搜索引擎網(wǎng)站，那些門戶網(wǎng)站不再與百度合作，百度眼前的收入就沒了；而競價排名模式又不能馬上賺錢，百度就只有死路一條。
那是李彥紅最不順心的時候。
在充分陳述了自己的計劃和觀點后，仍舊得不到投資商的首肯。
李彥紅平生第一次發(fā)了大火。
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