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第837章 最頂級的互聯(lián)網(wǎng)營銷邏輯 (1 / 7)

        如果說,在bat三大巨頭之后,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)崛起的公司中,有哪些是最有前途,也是最為人熟知的。

        那肯定避不開兩個名字,拼多多和頭條!

        頭條先不去說它,因?yàn)樗娚虩o關(guān),老馬請教的是電商行業(yè)的問題。

        那么拼多多的成功案例,就很有可借鑒性了。

        拋開它那個最出名,也是賴以起家的拼單砍價模式,以及低到讓人不可思議的價格外,拼多多其實(shí)還是有過很多令人驚艷的營銷模式的。

        例如,它率先在電商平臺中,推出的那個“果園游戲”!

        其實(shí)這玩意就是十年前那個風(fēng)靡一時的開心農(nóng)場的“變種”,而拼多多就把這個早就被人遺忘的游戲拿過來進(jìn)行了一番魔改,改成了果園游戲。

        用來解決的,恰好就是今天老馬面對的留客難題!

        這個果園游戲效果好嗎?

        2018年時,拼多多剛推出果園游戲時,行業(yè)內(nèi)外無數(shù)人嘲笑它。

        因?yàn)樵谒腥诵哪恐?,?dāng)時的拼多多,就是“l(fā)ow”的代名詞!

        不光是這個平臺上賣的東西低價低質(zhì),商家也是魚龍混雜,包括平臺用戶也都是小城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的低收入群體。

        大城市里的高收入年輕人,沒有人會去用拼多多,因?yàn)槎加X得它檔次太低!

        拼多多推出的果園游戲,被很多媒體記者包括網(wǎng)友們一番嘲笑,大家都覺得,這玩意不就是開心農(nóng)場嗎,把這個早已死掉的游戲,搬到電商平臺上有什么用呢?

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