方晟對(duì)抗的辦法是盡量少開常委會(huì)——作為申委指定的暫時(shí)主持全面工作的市長(zhǎng)，沒(méi)法在常委會(huì)說(shuō)了算，但開不開常委會(huì)可以說(shuō)了算。
同時(shí)以市長(zhǎng)辦公會(huì)為主導(dǎo)，即市長(zhǎng)辦公會(huì)覆蓋***常委會(huì)。
因?yàn)榉疥稍谯磵{曾經(jīng)玩過(guò)這招，手法嫻熟而老練，讓黃生等一干常委生悶氣卻又無(wú)可奈何。
今天市長(zhǎng)辦公會(huì)討論研究的議題非常重要，相當(dāng)于百鐵金融工作會(huì)議。
春節(jié)前方晟已在多個(gè)場(chǎng)合發(fā)飆，痛斥百鐵極不正常的金融體系和資金市場(chǎng)，直指唐峰等三大國(guó)企旗下小貸公司嚴(yán)重?cái)_亂金融秩序，變相阻礙貸款支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，限制私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等等。
帽子扣得很大，引起陳則喜等國(guó)企高管們的警覺(jué)。
從方晟空降百鐵短短幾個(gè)月遭遇戰(zhàn)，陳則喜等國(guó)企高管漸漸摸清他的套路，那就是動(dòng)手前往往先造輿論，各種大帽子扣得你不要不要的；然后在意想不到的情況下發(fā)動(dòng)閃電式攻擊，讓你無(wú)路可退只能乖乖就范。
而且一旦下決心做的事很難讓他改變主意，游說(shuō)和壓力只會(huì)換來(lái)更猛烈的炮火。
因此元旦伊始國(guó)企旗下眾多小貸公司一反往年“大戰(zhàn)首季”、“貸款開門紅”等鋪天蓋地宣傳，暗流涌動(dòng)地逐步壓縮規(guī)模，通過(guò)轉(zhuǎn)貸等方式把貸款戶轉(zhuǎn)移到銀行那邊，如唐峰已做好合并小貸公司、總規(guī)模降到百分之六十以下的規(guī)劃。
小貸公司大舉退出，百鐵銀行界卻沒(méi)做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
做貸款業(yè)務(wù)不象外界想象的那么容易，有一整套復(fù)雜而完備的流程：貸前調(diào)查、貸時(shí)審查審批、貸后跟蹤。
貸前調(diào)查包括申請(qǐng)人資信狀況、經(jīng)營(yíng)情況、申請(qǐng)貸款用途的合規(guī)性和合法性、貸款擔(dān)保情況——還要調(diào)查擔(dān)保人相關(guān)情況。
貸款調(diào)查必須雙人到現(xiàn)場(chǎng)；貸款審查、審批；發(fā)放貸款等不同環(huán)節(jié)都必須分工明確，不允許一人多崗，操作穿透等現(xiàn)象。
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