眾人都大笑起來，會議主持順勢點了幾位資深議員發(fā)言，總算有驚無險重歸正軌。
第二天上午，桑首長所說的“相關(guān)部門”就組團(tuán)來找芮蕓了。
工作要主動，不能等領(lǐng)導(dǎo)問及的時候瞠目結(jié)舌。
但這事兒桑首長說得很藝術(shù)，沒說一定能辦成，只要求“別辜負(fù)人家的好意”，而且前提是手續(xù)和監(jiān)管到位。
之前各種公募基金會申請不成功，基本就是各種手續(xù)不合規(guī)，反正雞蛋里能挑出骨頭來。
這回桑首長發(fā)了話“別辜負(fù)”，手續(xù)環(huán)節(jié)肯定一路綠燈，該完善的完善，該補充的補充，實在沒有可以做，天底下哪有做不出來的材料？
然而第二個前提把“相關(guān)部門”都難住了，即監(jiān)管到位。
芮蕓以深水港集團(tuán)作為發(fā)起人，而且按桑首長要求同時在內(nèi)地、香港開展募捐，那么總部必然設(shè)在香港——
京都相關(guān)部門怎么能跑到香港搞監(jiān)管呢，那樣違背相關(guān)法律法規(guī)。
真被桑首長說中了，“相關(guān)部門”那幫家伙就只會刻板教條對照規(guī)章制度生搬硬套，一旦碰到新情況新問題，立馬呆若木雞不知如何是好。
怎么辦呢？
還別說，那幫家伙解決問題的能力不怎地，推卸問題的水平卻很高，很快想到個辦法：直接上門以商量的口吻與芮蕓探討化解方案，如果她回答不知道，那么她那邊肯定知難而退，領(lǐng)導(dǎo)那邊則可以理直氣壯報告芮蕓主動放棄了，基金會搞不成了。
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