如果投票表決的話，四票對(duì)四票相持不下之際就要看剩下三票。
按方晟之前對(duì)獨(dú)立董事聘任要求，第一項(xiàng)就將原山本地人排除在外，原則上在京都范圍內(nèi)聘任“社會(huì)名流包括專家學(xué)者、離任總裁、商界成功人士，必須眼界開闊、經(jīng)驗(yàn)豐富、能為企業(yè)提出實(shí)用中肯的建議”，而且每三年更換一次，防止任期過(guò)長(zhǎng)被集團(tuán)管理層腐蝕拉攏繼而沆瀣一氣。
從改制、混改的央企國(guó)企董事會(huì)運(yùn)作來(lái)看，獨(dú)立董事基本能做到獨(dú)立客觀、保持中立并嚴(yán)防內(nèi)部人控制，很少出現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)坑害投資人特別是戰(zhàn)略投資者的現(xiàn)象。
既然是名流，多少都有些特立獨(dú)行、說(shuō)一不二的脾氣，敢拍桌子亮明自己的觀點(diǎn)，但也聽不得勸，這就給投票帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。
倘若只有兩名獨(dú)立董事，一旦意見相左的話，剩下那一票將決定天平倒向哪邊！
慮及此，方晟怎會(huì)認(rèn)可固建重工高管層打的小算盤？
事關(guān)控制權(quán)這回集團(tuán)方面也態(tài)度強(qiáng)硬，非要提交改制領(lǐng)導(dǎo)小組討論。方晟心里“格噔”一下，腦子里閃過(guò)成員構(gòu)成：
固建重工集團(tuán)會(huì)一致對(duì)外，竭力堅(jiān)持既定方案；
張犖健態(tài)度曖昧，棄權(quán)的可能性比較大；
王石等市領(lǐng)導(dǎo)有的看自己臉色，有的與張犖健保持一致，大概率不會(huì)出頭；
省領(lǐng)導(dǎo)方面，自打槍擊案后呼嘯的病“有所好轉(zhuǎn)”可以正常上班，出于心知肚明的原因肯定跟自己唱對(duì)臺(tái)戲；湯煒浩呢看似不偏不倚持公正立場(chǎng)，實(shí)則屁股一直坐在集團(tuán)那邊，屬于隱性反對(duì)派；盧曉翼基層民警出身還保持著一點(diǎn)正義感，而且在副申長(zhǎng)序列當(dāng)中排名并不靠前的他不敢輕易得罪申委常委，能夠在一邊倒的情況下為自己多少挽回些顏面。
但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
改制領(lǐng)導(dǎo)小組討論發(fā)言都有記錄，倘若明明一邊倒自己卻視多數(shù)意見于不顧強(qiáng)行拍板，將來(lái)萬(wàn)一問(wèn)題出在獨(dú)立董事身上，那是要秋后算賬的。
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