在上游，國內(nèi)有巔峰娛樂、唐人影視、嘉禾三個制作公司，在美國有頂峰娛樂，現(xiàn)在又收購了漫威，再加上奈飛也在籌備自制劇，在內(nèi)容這塊，世紀(jì)巔峰的實力已經(jīng)不遜于六大，甚至可能比派拉蒙、索尼都要強(qiáng)。
在中游，電影發(fā)行方面，世紀(jì)巔峰在東亞地區(qū)建立起了非常完善的發(fā)行系統(tǒng)，在北美在英國法國，也都建立起了發(fā)行系統(tǒng)，不過在發(fā)行能力上，跟六大還是有一定的差距，尤其是在宣傳上，因為不能在美國收購電視臺，差距比較明顯。
在下游，電影放映以及相關(guān)衍生品這一塊，世紀(jì)巔峰擁有國內(nèi)第一的院線；在收購奈飛和百事達(dá)后，世紀(jì)巔峰占據(jù)了北美dvd出租出售業(yè)的半壁江山，掌握了dvd銷售渠道；百事達(dá)的門店也開始轉(zhuǎn)型，在出租dvd的同時，銷售電影的衍生品，最近隨著《暮光之城》的熱播，在不到一個月的時間里，百事達(dá)門店就賣掉了3億美元的衍生品，王大仁這個牌子也成為北美青少年心中的第一潮牌；除此之外，奈飛正在籌備的自制劇，將補(bǔ)充世紀(jì)巔峰的付費網(wǎng)絡(luò)視頻，擴(kuò)展世紀(jì)巔峰在互聯(lián)網(wǎng)上的業(yè)務(wù)范疇；在國內(nèi)，幽草這個牌子隨著《流星雨》在港臺和日韓的播出，已經(jīng)火遍整個東亞地區(qū)。
現(xiàn)在世紀(jì)巔峰的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)相當(dāng)完備，電影制作、發(fā)行、放映各個環(huán)節(jié)都相當(dāng)強(qiáng)大，但跟六大這樣的巨頭相比，還有很多不足的地方，比如世紀(jì)巔峰還缺乏專門的動畫電影制作公司，比如衍生品環(huán)節(jié)還不夠完善，這些都需要在未來補(bǔ)強(qiáng)。
張然希望未來自己公司的電影，比如《龍組》系列的某個英雄，可以先被公司拍成電影，然后被公司的消費品部授權(quán)出去，來自全球各地、各行各業(yè)的零售商得到許可后會把它印在各種商品上，最后，這個角色會在全球各地的世紀(jì)巔峰主題樂園中獲得表演空間。
不過那應(yīng)該是二十年，甚至三十年后的事了，到那個時候中國電影、中國文化才算真正走出去了！
迪士尼的會議室里，首席執(zhí)行官羅伯特-艾格正面沉如水的看著公司的高層。
“這到底是怎么回事？我說過很多次了，我們需要適合男孩的產(chǎn)品，漫威是我們最好的選擇，這非常重要?？涩F(xiàn)在漫威卻被別人買走了！收購漫威不可能是一朝一夕的事，肯定會經(jīng)過漫長的談判，難道你們一點風(fēng)聲都聽到嗎？”
羅伯特-艾格真的非常生氣，最近幾個月他一直在忙魔都迪士尼的事。他盯魔都迪士尼這個項目盯了很多年了，1999年他就作為迪士尼的代表進(jìn)行過考察，這些年，為了尋求相關(guān)部門的批準(zhǔn)，他頻繁來到中國，見過兩任中國國家最高領(lǐng)導(dǎo)人，以及其他官員。
只是雙方分歧很大，迪士尼想要控股，而中方的態(tài)度是我必須占大頭。最近幾年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來越快，民眾消費力越來越強(qiáng)，甚至被歐洲奢侈品老板看成了移動錢包，在這種情況下，迪士尼方面終于作出了重大讓步，中方和迪士尼分別占57%和43%的股權(quán)，雙方按股權(quán)比例分享利潤。
羅伯特-艾格原本打算完成魔都迪士尼的談判，就開始著手對漫威的收購。他萬萬沒想到就在自己運作中國迪士尼這個項目的時候，漫威被張然給截胡了！
迪士尼向來以各種公主系列聞名，但缺乏適合男孩們的產(chǎn)品系列。在美國，男孩們都喜歡超級英雄們，而超級英雄的資源大多都掌握在漫威手上，因此，收購漫威就成了迪士尼最便捷快速的一個選項。
失去漫威，對迪士尼來說就失去了彌補(bǔ)自己短板的最佳選擇！
副總裁保羅-布朗道：“我事前聽到了一點風(fēng)聲，但我覺得這不可能！”
羅伯特-艾格感覺自己的太陽穴突突直跳，如果不是他修養(yǎng)好，只怕已經(jīng)破口大罵了：“你怎么能小看張然？你覺得能夠在短短幾年時間，能把一家公司做到這種程度的人會沒有手段嗎？難道你忘了，上任ceo邁克爾-艾斯納是怎么栽在他手中的嗎？”
羅依-迪斯尼勸道：“羅伯特，冷靜點！現(xiàn)在事情已經(jīng)變成這樣，說其他的沒有任何意義，關(guān)鍵是這個問題怎么解決？”
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