印度因人力成本低廉，可雇用龐大的人工測(cè)試團(tuán)隊(duì)處理繁復(fù)而重復(fù)的手動(dòng)測(cè)試工作；歐美作為公司主要的營(yíng)收來源與總部所在，負(fù)責(zé)蒐集客戶需求并管理全球?qū)０高M(jìn)度；新加坡、臺(tái)灣則憑藉地理位置與政策優(yōu)勢(shì)，x1引大量跨國(guó)企業(yè)設(shè)立研發(fā)與財(cái)務(wù)中心，靈活地在資本與政策間游走。
表面上，這像是一場(chǎng)全球化分工的協(xié)作奇蹟，推動(dòng)同一款產(chǎn)品的誕生。
然而在資本的視角里，它更像是一張JiNg心設(shè)計(jì)的供應(yīng)鏈地圖：哪里人力成本低，就把高耗時(shí)的測(cè)試與客服外包到哪里；哪里的人平均教育水準(zhǔn)高，讀大學(xué)便宜，哪里就有研發(fā)中心；哪里消費(fèi)能力高，就將定價(jià)最高的成品投放到哪里。
而真正的利潤(rùn)，則沿著金融系統(tǒng)與稅務(wù)規(guī)劃的「安全航道」，最終流向少數(shù)幾個(gè)國(guó)家與投資人手中。
列夫回完所有工作訊息，準(zhǔn)備闔上筆電時(shí)，突然跳出兩封電子郵件，影起了列夫的注意，美國(guó)總部一名工程師的退休，與臺(tái)北及印度研發(fā)中心擴(kuò)招兩名工程師!?。
列夫皺了皺眉，盯著那兩封新郵件。表面上只是人事異動(dòng)的例行通知，但在他心中卻像是兩顆微小的地震前兆。
為什麼美國(guó)的退休員工，不用美國(guó)人補(bǔ)？為什麼總部的研發(fā)團(tuán)隊(duì)一年b一年小，反而是亞洲的辦公室在膨脹？
他突然想起上個(gè)月的跨國(guó)主管會(huì)議。當(dāng)時(shí)，美國(guó)總部的財(cái)務(wù)長(zhǎng)用一種云淡風(fēng)輕的口吻說道：「我們需要更加靈活的資源配置。」可實(shí)際意思是什麼，大家心知肚明，把研發(fā)重心從高成本地區(qū)轉(zhuǎn)向低成本地區(qū)。
那時(shí)美國(guó)產(chǎn)品經(jīng)理特力私下對(duì)他抱怨：「這種趨勢(shì)早就開始了，只是最近加速而已。你注意看，未來歐美總部可能更像是品牌與行銷中心，而不是研發(fā)的核心?！苟《鹊膭Pl則顯得樂觀：「至少對(duì)我們來說，這意味著更多的工作機(jī)會(huì)?！?br>
但列夫卻感覺不安。這樣的布局，就像是把全球化的天平調(diào)得更加失衡，一邊是消費(fèi)市場(chǎng)，一邊是生產(chǎn)與研發(fā)的重鎮(zhèn)，而中間的距離卻在政治與經(jīng)濟(jì)的裂縫中逐漸拉開。
公司在歐美市場(chǎng)的GU價(jià)愈高，但是歐美的工作機(jī)會(huì)反而減少，這樣不就間接造成歐美社會(huì)愈加尖銳的貧富對(duì)立嗎?而且這種仇視的目標(biāo)很有可能不是公司高層，而是指責(zé)亞洲的工程師搶走他們的工作。而公司高層與董事會(huì)只會(huì)平淡的表示，亞洲工程師工作更積極，薪水更低。
列夫關(guān)掉電腦，腦海卻沒有一刻安靜下來。跨國(guó)視訊會(huì)議、同事的對(duì)話、美國(guó)的抗議畫面，像雜訊一樣在他腦中疊加。
感嘆道：「不平等不只存在我的國(guó)家，如果全世界的人民無法一起團(tuán)結(jié)起來，單一國(guó)家脫離資本主義，是缺乏意義的，不服從資本的規(guī)則，自然會(huì)有其他國(guó)家取代原本的產(chǎn)業(yè)鏈與國(guó)際分工。
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