王臺(tái)被他半真半假將了一軍無(wú)話可說(shuō)，轉(zhuǎn)而道，“按您的思路區(qū)直機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制缺口也用這種打包方式逐年消化吧？那樣就意味著今后幾年整個(gè)渚泉不再舉行各類公考，體制生態(tài)會(huì)發(fā)生斷層吶！”
“休克療法，應(yīng)該可以接受，”方晟不以為然道，“怎么會(huì)有斷層？后幾年渚泉不補(bǔ)充新鮮血液，別的市區(qū)有啊，它山之石可以攻玉到時(shí)引進(jìn)人才就行了。再說(shuō)，公考頂包案真相一天不查清楚，我認(rèn)為渚泉都沒臉再組織考試！為什么？你沒公信力了！老百姓從報(bào)名資格審查到筆試、面試、體檢、錄用每個(gè)環(huán)節(jié)都懷疑，我們得花雙倍、三倍甚至更多精力去解釋說(shuō)明，還未必有效果，想想看什么情況？”
王臺(tái)不便反駁，木然道：“您的意見我如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給犖健市長(zhǎng)?！?br>
“關(guān)于校辦企業(yè)面臨的矛盾和困境，犖健說(shuō)雙管齊下讓它輕裝上陣，我來(lái)算筆賬啊——集團(tuán)出讓國(guó)有資產(chǎn)要收錢吧，出讓不是無(wú)償轉(zhuǎn)讓，也不可以把國(guó)有資產(chǎn)無(wú)償劃撥給企業(yè)，校辦企業(yè)必須拿出真金白銀購(gòu)買；學(xué)校硬脫鉤，多多少少總得收取些費(fèi)用吧，不然這么多年呵護(hù)扶持豈非養(yǎng)了白眼狼？?jī)晒P賬一算，校辦企業(yè)是輕裝上陣嗎？我看是負(fù)重前行吧！”
“犖健市長(zhǎng)的意思是在此之前集團(tuán)、學(xué)校、校辦企業(yè)三方有個(gè)分賬的過(guò)程，凡集體出錢購(gòu)置的固定資產(chǎn)沒攤銷掉的再扣減盤虧，那部分由校辦企業(yè)折價(jià)買下來(lái)；盤盈部分、歷年上繳利潤(rùn)七成歸歸學(xué)校，三成歸校辦企業(yè)……”
方晟還是搖頭：“七折八扣下來(lái)，校辦企業(yè)變成農(nóng)家小作坊了吧？除非分賬的時(shí)候做手腳，不然根本沒人愿意接手！”
王臺(tái)也承認(rèn)這一點(diǎn)，道：“凈身出戶是蠻委屈的，但集團(tuán)、學(xué)校也不會(huì)坐視不管，日后能幫則幫，比如涉及到教育教學(xué)等方面業(yè)務(wù)還是有所傾斜……”
“那何必分得那么徹底呢？編制還分五年消化呢，為什么不多給校辦企業(yè)一些時(shí)間？”方晟問(wèn)道。
“這個(gè)……”
王臺(tái)沒聽懂方晟的意思，費(fèi)勁地眨眨眼做出認(rèn)真思考的樣子。
方晟道：“賬務(wù)分清了，感情分不清，將來(lái)還會(huì)有麻煩。索性設(shè)置過(guò)渡期三方入股，把校辦企業(yè)轉(zhuǎn)型成股份制企業(yè)，同樣設(shè)置五年期限吧，學(xué)校、集團(tuán)所持股份逐年轉(zhuǎn)讓給校辦企業(yè)法人，最終變成單一法人企業(yè)，這樣校辦企業(yè)才算輕裝上陣，經(jīng)營(yíng)暫時(shí)不會(huì)受到影響，你覺得呢？”
“噢噢噢，這樣就理順了，之前我們擔(dān)憂的問(wèn)題都不復(fù)存在！”
王臺(tái)頭點(diǎn)得如小雞啄米，先前的不解頓時(shí)煙消云散。
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